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2020在行动:11月11日-13日九州ku酷游文山分公司2020年 1-10月铁塔维护质量剖析、工程项目治理相同

作者:admin 时间:2022-07-29 14:33:11    点击:

2020年11月11日至11月13日 ,集团公司副总周发林及维护治理中央主任卢明辉前往文山 ,对九州ku酷游文山分公司2020年1-10月份的维护质量举行剖析。同时 ,对文山项目部的工程推进做调研。并对2021年的事情提出一些偏向性的思量。
一、2020年1-10月份维护指标质量剖析
聚会由文山分公司维护总司理李纯荣主持 ,由分公司副总李顺国及项目司理李纯良、陈明武、赵兰勇、宋致彪及分公司的主要职员加入 ,对2020年1-10月份的维护质量举行剖析。
(一)聚会最先前一天(11月11日) ,周发林、卢明辉直达文山指标短板县西畴 ,举行专项维护质量剖析 ,聚会约请铁塔西畴区域司理张林加入。形成以下事情思绪。
1、西畴县的短板指标多 ,主要的有两项:设施四类故障及三类异常解决率和发电实时率。项目司理必需凭证主要的问题点 ,举行专项整治事情的开展。
2、项目司理需增强自身能力的作育、提升。重点在整体结构的把控上、维护规则的熟悉上、使命安排的明确上下功夫 ,有偏向、有目的 ,有的放矢。
3、维护专项职员在掌握营业手艺的手艺上 ,需要在提高事情质量上多想步伐。树立起作业痕迹的收罗与现场维护作业一律主要的事情态度 ,让每一次现场维护作业都能通过甲方的审核。
(二)从整体来看 ,在省级指标的扣分项中 ,扣分最严重的指标是发电实时率和发电工单质检及格率。特殊是发电实时率 ,我们必需重视地市指标与省级指标的协同性 ,思量到统一指标 ,标准值纷歧样的情形。
(三)维护资源的设置成为了文山分公司指标提升的要害要素。文山州的停电比率全省最高 ,发电量大、时间长 ,对发电机的依赖突出。目今发电机老化、损坏、功率小等情形 ,加上大负载基站的逐步增多 ,成为了维护质量下滑的主要问题。
(四)文山分公司1-10月份的短板指标 ,分公司已提前做了安排 ,一对一的建设响应的治理处分制度 ,已收到显着效果。主要体现在两个方面。
1、营业方面。针对一些要害指标 ,好比发电工单质检及格率 ,制订专项处分制度 ,量化到每一张工单的审核。
2、治理方面。主要是维护项目司理 ,对项目司理接纳KPI审核 ,后期将凭证现实需要 ,思量KPI审核是否下沉到驻点认真人。
(四)对新营业的拓展、实验做了大宗事情 ,但由于新营业的低价钱情形 ,未能纳入重点事情领域来思量。
三、甲方造访
(一)文山铁塔
2020年11月12日 ,周发林、李纯荣一同造访文山铁塔公司总司理沐锐 ,对双方配合关注的问题作了些交流。
1、文山铁塔对我公司在今年度的取得的效果高度认可。阻止现在为止 ,文山铁塔的同比提升全省排名第一 ,文山移动对铁塔的认可大大提高 ,这其中也有文山两家铁塔代维公司支付的效果。
2、希望我公司在资源上有针对性的增添投入 ,主要是发电机(老化、损坏的多)和维护职员两个方面。
3、我们应向细腻化维护治理上下功夫 ,做一些除了维护资源外的治理思索 ,如流程、结构、差别化等方面入手。
4、我公司对代维用度的支付时效性上提出诉求。从整体来看 ,文山铁塔用度的进度在提前 ,但相对我公司普洱、玉溪依旧滞后。
(二)文山移动
2020年11月13日 ,周发林、罗斌到文山移动 ,先后对项目司理李梦菊、网络部司理伏文熙、州公司副总陈志凌、丁树超举行造访。
1、网络优化项目在今年内要把条约金额计提完 ,在2021年8月份前完成实验、验收事情。
2、今年底将启动二合一和室分项目 ,我们需要提前做好响应的准备事情。
3、相同网络优化项目收款事宜 ,甲方的支付目的是在2020年12月份前把具备支付的款子全额支付。
四、2020年11月至2021年2月间维护的主要事情安排及要求
(一)清静生产放在首位 ,确保在此时代人身清静事故0次 ,重大网络事故0次。
(二)指标提升以省级代维指标为主 ,地市指标为辅 ,稳中有升 ,特殊是省级管控指标的30分审核为重中之重。
(三)诚信谋划。杜绝谋划历程中的虚伪情形、不文明作业爆发。
(四)创收意识下沉 ,规模要扩大 ,早准备、早结构。
(五)学习型团队的营造。把维护现场的那股拼劲 ,同样用到我们的办公桌上、文案上、整体形象打造上。从指标剖析的PPT文案制作最先 ,逐步形成优异的学习气氛。
(六)在后期职员的增补上 ,团结人才作育的需要 ,招聘有一定专业基础、学历的职员 ,综合作育 ,为后期新营业的生长做准备。

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维护治理中央
2020年11月14日


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