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“冲使命、保指标”,坚决守住清静红线不松开

作者:admin 时间:2023-03-01 16:16:42   

2022 年的年关在即,维护治理中心、工程治理中心面临一批又一批的冲刺使命,绝不退缩,顶压前行 。

这样的场景,虽有所预,但依旧给维护治理中心及三个分公司、工程治理中心和十个项目部带来不小的压力 。各生产单位一边忙着排兵排阵,一边忙着增添新的劳动资源,这在一定水平上给忙碌的生产一线带来了清静隐患 。针对这一情形,两个部分提出了“守住清静红线,确保最后60天无清静事故!”的清静目的,并连忙着手安排 。

一、确保本次清静目的管控的重点事情 。

1、作业现 。ê荆┣寰布觳椋üこ獭⑽ぃ 。

2、生产一线一样平常交底事情的执行情形检查(工程、维护) 。

3、作业职员与包管购置职员匹配性检查(工程、维护) 。

4、对巡检中发明的清静隐患、问题提出整改要求(工程、维护) 。

5、清静宣贯、培训(工程、维护) 。

6、维护指标剖析(维护) 。

7、对普洱铁塔提出的“嵌入式”治理模式举行讨论、交流(维护) 。

二、清静重点事情的落实

1、2022年11月1 日至11月5日,集团公司副总周发林对工程治理中心曲靖项目部、昭通项目部两个区域举行巡检,完成上述妄想内事情 。并对曲靖会泽铁塔、会泽移动、昭通移动公司、昭阳区移动公司举行造访 。

2、2022 年 10 月31 日—2022 年 11 月7 日,集团维护治理中心总司理卢明辉、李波及普洱分公司认真人施约松、清静治理石杭艳、朱正红以及集团车队施洪春一行共计六人,划分抵达了澜沧项目部、澜沧上允驻点、西盟项目部、孟连项目部、墨江项目部举行综合性的清静生产、检查和培训 。

三、本次巡检中发明的亮点、问题及整改要求

(一)亮点

1、生产部分严酷执行“日交底、日上报、日审核”的清静交底机制,形成日;üこ獭⑽ぃ 。

2、作业职员均按公司要求衣着、佩带清静设施(事情服、反光服、清静帽)(工程、维护) 。

3、现场作业职员起劲配合、响应检查职员的指令,对清静管控意识有了很大提高(工程、维护) 。

4、项目部、驻点办公区域及客栈的标准化有较大提升,清洁整齐 。

5、各区县项目司理、维护职员提高了事情谋划意识,不等不靠,能自动想步伐创收 。

(二)问题

1、工地作业职员保存少少数未购置包管的情形(工程) 。

2、个体部分一样平常清静交底事情僵化,保存简朴化、简单化(工程、维护) 。

3、部分维护驻地未设置灭火沙池(维护) 。

4、保存电力隐患的情形(电力杆拉线未装置绝缘子、电杆上抱箍未疏散开、电杆拉线触碰至电力高压线)(维护) 。

5、个体云控自启油机防盗笼未上锁(维护) 。

(三)整改

1、对保存由未购置包管的作业职员,就地下歇工通知,并在现场举行剖析、查找缘故原由,越日对责任人举行 ?畲χ贸头#üこ蹋 。

2、对生产部分的一样平常交底事情,要求必需团结当日作业的现真相形做延伸,闻一知十 。剖析透本次作业可能面临的危险源及应对步伐(工程、维护) 。

3、对现场检查中保存的问题,口头通知限期整改,完成后上传整改照片(工程、维护) 。

本次清静巡检遵照“接地气,重实效”的事情思绪,团结《中华人民共和国清静生产法》的事情目的:“清静生产事情应当以人为本,坚持人民至上、生命至上,把;と嗣裆寰舶谠谑孜,树牢清静生长理念,坚持清静第一、预防为主、综合治理的目的,从源头上提防化解重大清静危害 。”的理念开展 。理论与现实团结,效果显着 。

清静事情当常抓不懈,后期将对其他未巡检的区域举行安排,对

已经完成巡检但依旧薄弱的区域、部分举行复检,最终实现“守住清静红线,确保最后60天无清静事故!” 。

工程治理中心本次清静巡检相关事情照片

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集团、曲靖项目部配合检查铁塔电力施工项目举行清静巡检

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集团对曲靖移动会泽施工区域举行清静巡检

维护治理中心本次清静巡检相关事情照片

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一会两卡交底

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上站检查

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孟连项目部检查

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西盟项目部与铁塔公司交流


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